三年营收1亿,主打三四线城市的环球优学会是下一个学大吗?

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2017-09-12 11:22:09 来源: 全球加盟网 有2218人参与
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  “全国2800多个县,大部分县城还有足够的空间容纳数家一对一辅导机构,只要你能开办起来并且合格,就会有家长报名。”环球优学创始人之一张建生自信地说道。

  环球优学教育是定位三线城市的K12课外辅导机构,作为线下一对一模式的典型代表,从2014年6月成立至今,有着“学大系”光环的环球优学主打华北地区的三四线城市,年营收规模快速增长至2016年的9900万元,预计今年营收能超过2亿元,未来还筹划在A股上市。

  三四线城市消费力量不容小觑

  环球优学是“学大系”的创业公司,创始人刁治军2009加入学大教育集团,曾任职集团高等副总裁,团队其他核心成员也大都是学大教育出身,在老东家积累的经验和成绩对于新创办的环球优学有着巨大的帮助。为了避免与学大教育的直接竞争,环球优学找到了一条与学大教育不同的发展道路。

  刁治军认为,“一二线城市教培机构的师资、教研、销售和品牌都已经达到了一定高度。但由于相互之间趋于同质化,很多竞争后都变成了价格竞争,不同机构之间主要比拼成本管控和宣传营销的能力。”

  而反观三四线城市,家长对K12课外培训的需求和消费能力并不明显低于一二线城市,甚至客单价会因为缺少激烈的竞争环境而与一二线城市持平,教学能力不错的名师一对一课程非常受欢迎,“千万不能低估三四线城市家庭对教育的投入,部分消费能力强的用户客单价能达到10万元以上。”

  2014年6月,刁治军联合多名学大教育前同事共同创办环球优学,从秦皇岛等三四线城市起步,主打天津和河北等地区三四线城市的线下一对一课外辅导。“线下一对一培训对老师的要求并不高,基于已有的一对一行业从业经验,我们得以快速得在华北地区跑马圈地。”张建生说道。

  在每一个新建设的培训学校中,环球优学采取校长负责制,用多种方式吸引所在地的师范院校学生和已有教师,优胜劣汰的方式让不错教师快速成长,“与公立学校的老师相比,这里的老师可以快速的轮岗和竞聘实现职业技能上的快速提升。”很多做得好的老师也可以自行选择地址开设新校区。

  目前环球优学拥有近40家直营门店,同时还有30余家品牌授权的加盟店,主要覆盖天津、河北和山东等华北地区的三四线城市。环球优学的全职教师团队在500人左右,累计学员55000人。

  张建生称,未来环球优学将逐渐减少加盟店的数量,专注直营校区的建设,“未来只要能在天津、河北和山东等华北区域有足够的覆盖度,就已经有足够的想象空间了。”

  未来实现A股上市能否如愿以偿?

  虽然线下一对一对老师的要求不如班课高,但是环球优学也逐渐发现了纯线下模式在效率上的不足之处,开始尝试结合互联网手段进行一对一教学模式的创立。

  目前环球优学已经在总部引入了大量的技术人员做教学管理和测评系统的开发,创立智能个性化一对一的课程体系,智能评测对学生的知识体系掌握情况进行分析,更加清晰的掌握学生情况。

  为了更好的实现个性化一对一的服务,环球优学配合智能教学系统采用老师学生6V1的模式,每个学生在环球优学都将获得6种不同职能的教师的辅导和帮助。

  在对一对一模式进行简单的升级后,环球优学也在逐渐尝试新的业务布局,例如探索微型社区培训店,借助研学旅行的春风拓展游学业务等。

  “大幅扩张依旧是环球优学的主旋律。”支撑环球优学扩张的则是公司先后获得宁波众利汇鑫、中小企业基金、拼图资本等智慧之选机构的融资,借助资金优势快速扩张。公司已于今年年初挂牌新三板,进行规范化的运作,以实现未来几年A股上市的计划。

  有着学大教育背景的环球优学,会成为下一个上市的学大教育吗?

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